3 Modes d’Acompagnement

En immersion avec vos équipes, en présentiel ou à distance.

Accompagnervos changements structurels

• Transformation d’une organisation
et réorganisation des processus métier

• Accompagnement métier
pour optimiser la performance opérationnelle

• Mise en place d’outils
de cadrage et de pilotage

• Coaching business opérationnel et organisationnel
Dirigeant.e de TPE ou PME
Séance / Workshop de 2 h 1 à 2 fois par mois

• Mentorat
Prise de fonction d’un manager ou apprentissage d’une nouvelle activité
Séance / Worshop hebdomadaire de 2h

• Management en temps partagé
En fonction de vos besoins, de manière très opérationnelle
1 à 2 jours par semaine

• Management de transition
Pour pallier l’absence d’un manager
3 à 6 mois à temps plein ou partiel

Etudions ensemble les besoins de votre entreprise et l'organisation à mettre en place
pour réussir le processus de transformation.