3 Modes d’Acompagnement
En immersion avec vos équipes, en présentiel ou à distance.
Accompagnervos changements structurels
• Transformation d’une organisation
et réorganisation des processus métier
• Accompagnement métier
pour piloter l’activité et optimiser la performance opérationnelle
• Transformation d’une vision RSE en feuille de route concrète
Transmettreun savoir-faire opérationnel
• Coaching business opérationnel et organisationnel, performance marketing et commerciale.
Dirigeant.e de TPE ou PME
Séance / Workshop de 2 h 1 à 2 fois par mois
• Mentorat
Prise de fonction d’un manager ou apprentissage d’une nouvelle activité
Séance / Workshop hebdomadaire de 2h
Managervos équipes à temps partiel
• Management en temps partagé
En fonction de vos besoins, de manière très opérationnelle
1 à 2 jours par semaine
• Management de transition
Pour pallier l’absence d’un manager
3 à 6 mois à temps plein ou partiel
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Un premier entretien
Etudions ensemble les besoins de votre entreprise et l'organisation à mettre en place
pour réussir le processus de transformation.
25 ans d’Expérience
Clients Majeurs & Partenaires
